Поляруш Павло

Поляруш Павло Васильович – український банкір з понад 18-річним управлінським досвідом у сферах відносин з корпоративними клієнтами, управління ризиками та роботи з проблемними кредитами. Також працював у міжнародних компаніях.

Місце народження Павла Поляруша

Народився 26 червня 1981 року у Вінницькій області (Україна).

Освіта Павла Поляруша

1988-1998 роки – середня школа, закінчив з відзнакою (джерело інформації – профіль Павла Поляруша на платформі LinkedIn).

1998-2003 роки – Київська державна академія водного транспорту ім. гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного (КДАВТ).

• Факультет – Економіка транспорту
• Спеціальність – Менеджмент організацій
• Академічний ступінь – Магістр

2003-2004 роки – Школа іноземних мов, місто Київ (вільне володіння англійською мовою).

Павло Поляруш

Біографія Павла Поляруша

1. Офіційну трудову діяльність Павло Поляруш розпочав у 2004 році одразу після отримання вищої освіти.
2. За понад 20 років пройшов шлях від менеджера по роботі з клієнтами до управлінця вищого рівня.
3. Має понад 10 років досвіду роботи у міжнародних компаніях, а також з міжнародними фінансовими установами, іноземними партнерами та інвесторами.
4. Працював з державними органами України.

Кар'єра Павла Поляруша

• 2004-2005 роки – менеджер по роботі з клієнтами – юридичними особами у ВАТ "Діамантбанк" (Київ).
• З лютого по жовтень 2005 року – старший менеджер з продажу в Marcus Evans LTD (Міжнародна івент компанія з представництвами в 32 країнах світу). Головний офіс – місто Лондон (Велика Британія).
• 2005-2007 роки – старший спеціаліст в Департаменті розвитку бізнес-клієнтів у ВАТ "Pro Credit Bank" (Київ).
• 2007-2012 роки – різні позиції в ПАТ "Universal Bank" (Київ), в тому числі процесінг менеджер кредитних груп та керівник групи реструктуризації кредитів (обидві посади – в Департаменті малого бізнесу).
• 2012-2019 роки – робота на керівних посадах в Головному управлінні ризик-менеджменту ПАТКБ "Правекс-Банк" Intesa San Paolo Group (Київ). Зокрема, Павло Поляруш обіймав посади директора з банківського бізнесу по роботі з великими непродуктивними кредитами (NPL) та директора з кредитного контролю. Зокрема, до його обов'язків входила реалізація добровільного врегулювання проблемної заборгованості, переговори з інвесторами та позичальниками інвестицій.
• 2019-2021 роки – Павло Поляруш працював у НБУ на посаді начальника Управління роботи з проблемними активами. У 2023 році він повернувся на цю посаду та обіймає її сьогодні.
• Також у 2021-2022 роках банкір обіймав посади штатного радника Мінреінтеграції та позаштатного радника в Міноборони, де опікувався міжнародною співпрацею.

Економічна діяльність

Як свідчать дані з офіційного сайту НБУ, в Нацбанку Павло Поляруш в першу чергу відповідає за роботу з проблемними активами.

Серед іншого це передбачає розв'язання питань з поверненням заборгованості за наданими українським банкам стабілізаційними кредитами, в тому числі шляхом примусового стягнення. Здебільшого такі банки наразі є неплатоспроможними та перебувають у процесі ліквідації.

Також фінансовий експерт бере участь в організації торгів майном, яке може бути використаним для відшкодування кредитної заборгованості. Зокрема, він є відповідальним за розробку, захист та реалізацію ефективних стратегій стягнення та продажу заставного майна, що є необхідним для повернення боргу проблемних банків перед Нацбанком.

Також Поляруш забезпечує співпрацю центрального банку як з українськими відповідальними органами, в тому числі Фондом гарантування вкладів фізосіб, так і міжнародними торговими платформами з продажу NPL активів (FFN, Exito Partners, DebtX).

Лише у період з 2019 по 2022 роки Полярушу разом з командою експертів вдалося повернути понад 4,73 мільярда гривень у порівнянні з загальною сумою боргу перед НБУ понад 40 мільярдів гривень.

Повернення банкіра до головного фінансового регулятора країни заступник голови НБУ Ярослав Матузка, якому, власне, і підпорядковується Управління роботи з проблемними активами Нацбанку, пояснив необхідністю зробити більш ефективною роботу установи з проблемними активами, завдяки успішному попередньому досвіду Поляруша в цій сфері та його розумінню банківської сфери загалом.