Косюк Юрий

Юрий Косюк - владелец и руководитель агрохолдинга "Мироновский хлебопродукт" (“Наша ряба”), монополист отечественного рынка курятины и получатель крупнейших субсидий среди аграриев, Герой Украины, один из самых богатых бизнесменов страны

Место рождения

Родился 27 мая 1968 года в поселке Березовка Черкасской области. Другие источники называют местом рождения село Красное Гайворонского района Кировоградской области, где прошли детские и юношеские годы будущего латифундиста.

Образование

1992 год - окончил Киевский институт пищевых технологий. Получил диплом инженера по переработке мяса и молока, специальность "Технология мяса и  мясопродуктов".

1989 год - учась на четвертом курсе Косюк прошел обучение на курсах для брокеров.

Семья

Родители Юрия были учителями и сумели привить сыну тягу к обучению и самообразованию.

Жена - Елена Валентиновна, училась в том же институте, работает на "Мироновский хлебопродукт" директором департамента технологии, качества и безопасности пищевой продукции.

Сын Иван (2000 г.р.) - студент Колумбийского университета (США). Отец заявил, что Иван должен продолжить его дело. Если сын откажется - продаст весь бизнес, а деньги потратит на благотворительность.

Карьера бизнесмена - от студента до миллионера

• 1991 год - еще учась в институте, Юрий начал зарабатывать неплохие деньги. Он устроился брокером на Киевской товарной бирже и реализовал несколько удачных операций. Первые деньги Косюк вложил в цех по переработке мяса на Черкасщине, но очень быстро обанкротился. Имущество пришлось продавать за бесценок, однако приобретенный негативный опыт помог бизнесмену в дальнейшем действовать более продуманно и расчетливо.
• 1992 год - основал СП "ЛКБ", где сам работал директором. Занимался импортом зерна, металлом, газом, всем, на чем можно заработать. Впоследствии это предприятие было реорганизовано в Торговый дом "Рода". Основным бизнесом стало производство мебели и продажа импортируемых из Польши гарнитуров. Но с 1994 года Косюк сосредотачивается на торговле продовольственными товарами.
• 1995 - 1999 годы - работал президентом ЗАО "Научно-технический бизнес-центр пищевой промышленности". Занимался оптовой торговлей сельскохозяйственной продукции.
• 1998 год - основал и возглавил известное предприятие ЗАО "Мироновский хлебопродукт" (МХП), которое стало основой его будущей бизнес-империи. Все началось с приобретения контрольного пакета акций ОАО "Мироновский завод по изготовлению круп и комбикормов".
• 1999 год - МХП выкупает и модернизирует птицефабрику "Победа".
• 2002 год - на рынок выходит первый в Украине бренд охлажденной курятины "Наша Ряба ". МХП становится владельцем птицефабрики Снятынская Новая, агрофирмы Киевская, Старинской птицефабрики.
• В 2003 году началась масштабная модернизация производственных мощностей МХП, благодаря полученному финансированию от Международной финансовой корпорации. Предприятие Косюка стало первой украинской компанией, которой было предоставлено кредитования от IFC.
• С 2004 года Косюк реализует инвестиционный проект по строительству Мироновского птицекомбината. После введения его в работу производство куриного мяса увеличилось в 4 раза.
• 2005 год - В состав МХП входит образованное в 2004 году предприятие "Зернопродукт ", занимающейся выращиванием кукурузы, пшеницы, ячменя и подсолнечника. Также к составу МХП присоединяется "Катеринопольский элеватор " (комбикормовый завод и мощности для хранения зерновых и масличных культур). Это позволяет компании увеличить контроль за производством комбикормов. К МХП также присоединяются Черкасский завод железобетонных изделий - с целью изготовления бетонных панелей для строительства птичников.
• 2006 год - ЗАО "Мироновский хлебопродукт" реорганизован в Открытое Акционерное Общество с тем же названием.
• 2007 год - в эксплуатацию вводится первая производственная линия Мироновской птицефабрики. Мощность - около 110 тыс. тонн курятины в год.
• 2008 год стал переломным для МХП. Агрохолдинг выходит на Лондонскую товарную биржу, где в свободном обращении с тех пор находится 35% акций. Это принесло 500 млн долларов инвестиций. Кроме того, мировой экономический кризис привел к значительному увеличению спроса на более дешевое куриное мясо, и в чрезвычайно сложные 2008 и 2009 годы Косюк сумел нарастить объемы ежегодного производства на 30%. С тех пор агрохолдинг ежегодно присоединял новые предприятия и арендовал все больше земли, а Косюк стабильно находится в рейтингах самых богатых украинцев. К 2014 году в его агрокомпанию входило два десятка предприятий, на которых работало более 20 000 человек.

Юрий Косюк (фото: facebook.com/kosjuk.yuriy)

Бизнес и политика после 2014 года

Когда президентом стал Петр Порошенко , он предложил Юрию Косюку должность в своей администрации, которую возглавил миллионер и медиамагнат Борис Ложкин .

Июль 2014 - Косюк уволился с должности председателя правления МХП и приступил к работе первым заместителем руководителя Администрации Президента. На этом посту он присматривал за материально-техническим обеспечением и логистикой силовых ведомств.

Однако уже через несколько месяцев  чиновник начал демонстрировать недовольство новой работой. Он чувствовал себя несостоятельным в действующей системе государственного управления. Позже он говорил в интервью, что хотел иметь конкретный участок работы с инструментами для ее выполнения. Реалии были другими. "Здесь очень много чиновничьей работы, куча политических партий, куча бюрократии, где моя бизнес-позиция неэффективна. Это все равно, что трактор поставить на highway, или Ferrari - в поле", - объяснял журналистам бизнесмен. Он попросил у президента отставку, и 8 декабря 2014 гарант подписал соответствующий указ.

Порошенко назначил Косюка своим внештатным советником, и латифундист находился в этом статусе до конца каденции президента.

Хотя у Косюка с политикой и не сложилось, однако дружба с пятым президентом положительно сказалась на дальнейшем развитии его бизнеса. За пять лет после Евромайдана его холдинг объединил три десятка предприятий, обрабатывалось 380 тыс. гектаров земли, а в разных подразделениях работало почти 30 тыс. человек.

Кроме бренда "Наша ряба", потребители знают другие бренды МХП - "Легко", "Фуа Гра", Сертифицированный Агнус. С 2015 года агрохолдинг - крупнейший экспортер куриного мяса в Украине, его предприятия работают в Словакии, Словении, Нидерландах.

Критика, скандалы, расследования

Еще в первые годы существования МХП, когда об экспансии на рынки Европы и Азии только мечталось, проблемы были со всем, даже с качеством продукции.

Так, в июне 2007 года на предприятии Косюка около сотни рабочих заболели сальмонеллезом после обеда в столовой.

В 2008 году Тимошенко резко раскритиковала бизнесмена за необоснованное повышение цен на курятину, а через несколько дней Косюк получает звание Героя Украины и орден Державы. 

В 2010 году в реке Росава вымерла рыба. Местные жители обвинили в этом выбросы с завода "Наша Ряба", расположенного в селе Степанцы.

Хотя за качеством своей продукции Косюк начал следить очень тщательно и довел ее до стандартов ЕС, однако с защитой природы были проблемы. Так жители Винницкой области активно протестовали против строительства предприятий Косюка, неоднократно обращались в суды из-за ненадлежащей оценки воздействия птицефабрик на окружающую среду. А в июне 2018 жители сел Оляница, Заозерное, Клебань жаловались на Косюка в ЕБРР из-за вони, отравления воды и почвы, загрязнение воздуха и разрушения сельских дорог. Программа "Наши деньги" провела расследование и выявила факты загрязнения окружающей среды. Их разоблачительный сюжет на телевидении получил красноречивое название "Рябагеддон".

Антимонопольный комитет Украины в 2019 году получил различные жалобы и обращения и установил, что МХП нарушает законодательство о защите экономической конкуренции, а также злоупотребляет своим монопольным положением на рынке. Против холдинга Косюка летом  2019 АМКУ начал рассмотрение двух дел.

Общественность возмутил поступок Косюка летом 2014 года, когда во время кровопролитных боев на востоке Украины он отдыхал на своей роскошной яхте в Средиземном море.

Латифундист не имеет большого бизнеса в России, однако не отказывается от заработков в стране, с которой Украина воюет. Так он отдал российской компании 40 000 гектаров земли в РФ, а взамен получил 60 000 га в областях Западной Украины.

Аннексия Крыма почему-то никак не затронул местный бизнес Косюка. Он так и остался владельцем предприятий "Дружба народов Нова" и "Крымская фруктовая компания", функционирующих на полуострове.

Но наверное самый громкий скандал связан с разрушением памятника археологии Хотовское скифское городище. Часть его территории незаконно лишили статуса, а на земельном участке Косюк построил огромный дворец, окруженный парком во французском стиле. Строительство полностью разрушило северную часть городища VI - IV века до н.э.

Имение Косюка построено на территории Хотовского скифского городища (VI - IV век до н.э.)